Amigo Rubbish Removal — Construcao & Trade Services. Atua em Maroubra, Sydney (NSW), com 1 caminhao e 20 jobs semanais, faturando 1 milhao anual.
Hoje fazemos 1 milhao com apenas um caminhao e 20 jobs semanais. O proximo passo: $100 mil por mes, segundo truck full time e 30 jobs semanais.
Alex Andrighetti · Founder, Amigo Rubbish Removal
01IdentidadeDados principais
Cargo
Socio / Fundador
Empresa propria
Faturamento
$515k
meta: $1-3M anual
Tempo de Empresa
3 a 5 anos
consolidando
Equipe
1 a 5 pessoas
+ segundo truck 2026
Setor
Construcao & Trade
Rubbish Removal
Atua em
New South Wales (NSW)
Maroubra · Sydney
Aniversario
23 de Outubro
1986 · 39 anos
Restricao Alimentar
Nenhuma
alimentacao normal
02SobrePerfil e visao
Construindo a Amigo Rubbish Removal de forma pratica e direta — com foco em escala, novos jobs e o segundo truck operando full time em 2026.
Vou contribuir compartilhando minhas experiencias, como resolvi problemas no caminho e trocando ideias que possam ajudar o grupo a evoluir.
Espero do ConectaHub a troca de experiencias reais, conselhos praticos e dicas que ajudem a tomar decisoes melhores e crescer mais rapido.
Acredito que o ConectaHub pode me ajudar a expandir minha rede de contatos e, consequentemente, aprender com pessoas que ja passaram pelos desafios que estou enfrentando. Alem disso, vejo valor na troca de ideias e experiencias, onde uma simples dica pode gerar grandes insights.
Decidi fazer parte para expandir minha rede de contatos e conhecer outros empreendedores de sucesso.
Aumentar media mensal para $100 mil, segundo truck operando full time e 30 jobs semanais.
Escalar a operacao da Amigo Rubbish Removal dobrando capacidade.
Hoje rodamos com 1 caminhao e 20 jobs semanais — o objetivo e colocar um segundo truck no asfalto operando full time, levando a media de servicos para 30 por semana.
Com isso, atingir uma media mensal consistente de $100 mil e consolidar posicao no mercado de Sydney.
Desafio Atual
Aumentar o numero de jobs e fazer a transicao para 2 trucks.
Hoje fazemos faturamento de 1 milhao com apenas um caminhao e 20 jobs semanais — o gargalo principal e gerar volume de novos servicos.
Precisamos estruturar a captacao para sustentar o segundo truck quando entrar em operacao. Sem novos jobs, expandir a frota nao se paga.
Por isso o foco do ano e Expansao, Networking e Parcerias Estrategicas — tudo que ajude a chegar a mais clientes.
Oferece recurso/espaco
Talvez
Interesse em mentoria
Sim
05PagamentosHistorico financeiro
AUD 499
Total Pago
AUD 5.489
Restante (11 parcelas)
1 / 12
Parcela Atual · Em dia
Numero
Referencia
Emitida · Paga
Valor
Status
INV-050
Membership Amigo Rubbish Removal
14/05 · 16/05
AUD 499
Pago
Membership StatusMembro Ativo
StatusMembro Ativo
CargoSocio / Fundador
Data de Nascimento23/10/1986
Cadastro13/05/2026
Canal PreferidoWhatsApp
Restricao AlimentarNenhuma
Kit / CamisetaTamanho XL
Plano e FaturasMembership
PlanoParcelado · 12x AUD 499
Parcela Atual1 de 12
Valor TotalAUD 5.988
Total PagoAUD 499
StatusEm dia
OnboardConcluido
Kit / CamisetaTamanho XL
Presencas 2026Hot Seat — 1 de 10
HS 01
25 Fev
⬜
HS 02
24 Mar
⬜
HS 03
21 Abr
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HS 04
19 Mai
✅
HS 05
24 Jun
⬜
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22 Jul
⬜
HS 07
26 Ago
⬜
HS 08
23 Set
⬜
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21 Out
⬜
HS 10
25 Nov
⬜
Presencas 2026Webinars — 1 de 9
WB 01
15 Jan
⬜
WB 02
12 Fev
⬜
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12 Mar
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WB 05
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WB 06
7 Jul
⬜
WB 07
8 Set
⬜
WB 08
6 Out
⬜
WB 09
10 Nov
⬜
Lideranca e PerformanceScorecard
7.4
Score Geral
7.9
Lider
6.7
Time
7.5
Estrutura
Parte 1 — Lider (7.9)
L1 · Como voce se avalia como lider hoje?
6
L2 · Como voce avalia sua saude fisica?
8
L3 · Bem-estar mental e resiliencia emocional
8
L4 · O quao apaixonado voce esta pelo negocio?
10
L5 · Equilibrio trabalho e vida pessoal
8
L6 · Frequencia de investimento em crescimento pessoal
6
L7 · Nivel de energia no dia a dia
8
L8 · Clareza sobre o que quer da vida e negocios
9
L9 · Seguranca financeira
6
L10 · O quao feliz voce esta neste momento?
10
Parte 2 — Time (6.7)
T1 · Performance geral do time hoje
8
T2 · Performance dos principais parceiros externos
6
T3 · Confianca na experiencia do time
8
T4 · Empresa operando sem voce
7
T5 · Desenvolvimento de novos lideres na empresa
6
T6 · Plano de carreira estruturado ou informal?
5
T7 · Onboarding padronizado ou depende do gestor?
5
T8 · Treinamento continuo ou so quando necessario?
4
T9 · Cultura clara e vivida
10
T10 · Time preparado para sustentar o crescimento?