Azul Painting & Decorating — Construcao e Trade Services. Pintura e decoracao em The Hill (Newcastle, NSW). Empresa nova mas com fundamento solido em estudo e troca de conhecimento.
Sou uma pessoa que gosta de estudar e assim transmitir sempre os conhecimentos adquiridos sem ego.
Empresa nova mas com fundamento solido. Estudioso por natureza, transmite o que aprende sem ego e busca conexao com outros que ja passaram pelos mesmos desafios.
Acredito que minhas experiencias pessoais e profissionais podem agregar para todos. Sou uma pessoa que gosta de estudar e assim transmitir sempre os conhecimentos adquiridos sem ego.
O que gostaria de ver no grupo: conselhos baseados na experiencia pratica e ferramentas de gestao.
Como o ConectaHub podera ajudar: principalmente agregando com conselhos vindos de pessoas que passaram os mesmos desafios na pratica. Essa conexao com outros empresarios e uma forma muito positiva de aprender.
Por que decidi fazer parte: acredito que essa relacao com outros empresarios podera agregar positivamente em nossas vidas pessoais e profissionais.
Unit 11/17 Hillview Crescent The Hill, Newcastle NSW
03Performance 2026Engajamento e scorecard
5.2
/ 10
Score Geral
L 8.0 · T 3.1 · E 4.5
3
/ 10 HS
Hot Seat
presencas em 2026
4
/ 9 WB
Webinars
presencas em 2026
30
perguntas
Scorecard
respondido na integra
Hot Seat 2026 — Trajetoria de Presencas
01
25 Fev
02
24 Mar
03
21 Abr
04
19 Mai
05
24 Jun
06
22 Jul
07
26 Ago
08
23 Set
09
21 Out
10
25 Nov
04Negocio 2026Foco e desafios
Expansao
Objetivo 2026
Aumentar o numero de jobs e contratar novos colaboradores.
O foco do ano e crescer em volume de servicos da Azul Painting.
Mais jobs significa mais receita, e mais receita habilita o proximo passo: contratar novos colaboradores para sustentar o crescimento sem perder qualidade.
Expansao - simples assim. Volume primeiro, time logo em seguida.
Desafio Atual
Manter uma frequencia de trabalho constante.
O maior desafio hoje e manter uma frequencia de trabalho constante - ter previsibilidade de jobs entrando para sustentar a operacao no dia a dia.
E o desafio classico de quem esta em fase inicial: oscilacao entre semanas cheias e semanas vazias dificulta planejar contratacoes, gerar caixa e estruturar a empresa.
A solucao passa por construir um funil de leads previsivel e relacionamentos que gerem indicacoes consistentes.
Oferece recurso/espaco
Sim
Interesse em mentoria
Sim
05PagamentosHistorico financeiro
AUD 4.999
Total Pago
AUD 0
Restante · Quitado
A VISTA
16% de desconto
Numero
Referencia
Emitida · Paga
Valor
Status
INV-013
Membership Azul Services Pty Ltd — Pagamento integral
24/12 · 05/01
AUD 4.999
Pago
Membership StatusMembro Ativo
StatusMembro Ativo
CargoSocio / Fundador
Data de Nascimento19/05/1993
Cadastro23/12/2025
Canal PreferidoWhatsApp
Restricao AlimentarNenhuma
Kit / CamisetaTamanho L
Plano e FaturasMembership
PlanoA Vista · 16% de desconto
Valor PagoAUD 4.999
RestanteAUD 0 · Quitado
Data Pagamento05/01/2026
StatusPago integralmente
OnboardConcluido
Kit / CamisetaTamanho L
Presencas 2026Hot Seat — 3 de 10
HS 01
25 Fev
✅
HS 02
24 Mar
✅
HS 03
21 Abr
✅
HS 04
19 Mai
⬜
HS 05
24 Jun
⬜
HS 06
22 Jul
⬜
HS 07
26 Ago
⬜
HS 08
23 Set
⬜
HS 09
21 Out
⬜
HS 10
25 Nov
⬜
Presencas 2026Webinars — 4 de 9
WB 01
15 Jan
✅
WB 02
12 Fev
✅
WB 03
12 Mar
✅
WB 04
9 Abr
✅
WB 05
9 Jun
⬜
WB 06
7 Jul
⬜
WB 07
8 Set
⬜
WB 08
6 Out
⬜
WB 09
10 Nov
⬜
Lideranca e PerformanceScorecard
5.2
Score Geral
8.0
Lider
3.1
Time
4.5
Estrutura
Parte 1 — Lider (8.0)
L1 · Como voce se avalia como lider hoje?
9
L2 · Como voce avalia sua saude fisica?
10
L3 · Bem-estar mental e resiliencia emocional
10
L4 · O quao apaixonado voce esta pelo negocio?
7
L5 · Equilibrio trabalho e vida pessoal
7
L6 · Frequencia de investimento em crescimento pessoal
6
L7 · Nivel de energia no dia a dia
9
L8 · Clareza sobre o que quer da vida e negocios
8
L9 · Seguranca financeira
4
L10 · O quao feliz voce esta neste momento?
10
Parte 2 — Time (3.1)
T1 · Performance geral do time hoje
9
T2 · Performance dos principais parceiros externos
7
T3 · Confianca na experiencia do time
8
T4 · Empresa operando sem voce
1
T5 · Desenvolvimento de novos lideres na empresa
1
T6 · Plano de carreira estruturado ou informal?
1
T7 · Onboarding padronizado ou depende do gestor?
1
T8 · Treinamento continuo ou so quando necessario?
1
T9 · Cultura clara e vivida
1
T10 · Time preparado para sustentar o crescimento?
