Royal Engineering PTY Ltd — Construcao e Trade Services. Engenharia e automacao em Wentworth Point (NSW). Empresa em fase de consolidacao com 3-5 anos, focada em crescimento gradativo e solido via automacao de processos.
Trazendo minha vivencia e conhecimentos na area de engenharia e automacao para agregar conhecimento e construir fundacao para a empresa.
Vinicius Martins Avelino · Founder, Royal Engineering PTY Ltd
01IdentidadeDados principais
Cargo
Diretor
Royal Engineering PTY Ltd
Faturamento
$150k
anual estimado
Tempo de Empresa
3 a 5 anos
em consolidacao
Equipe
1 a 5 pessoas
operacao enxuta
Setor
Construcao & Trade
Engenharia & Automacao
Atua em
Wentworth Point, NSW
Inner West · Sydney
Aniversario
28 de Maio
1992 · 33 anos
Restricao Alimentar
Nenhuma
alimentacao normal
02SobrePerfil e visao
Diretor da Royal Engineering. Empresa em fase de consolidacao com 3-5 anos. Foco em crescimento gradativo e solido, automatizando processos estruturais e administrativos para escalar com qualidade.
Como vou contribuir com o grupo: trazendo minha vivencia e conhecimentos na area de engenharia e automacao.
O que gostaria de ver no grupo: networking e troca de experiencias.
Como o ConectaHub podera ajudar: agregar com conhecimento, trazendo ainda mais fundacao para a empresa.
Por que decidi fazer parte: network e troca de experiencias.
Meta para 2026: crescimento gradativo e solido. Construir base estavel ao inves de saltos com risco.
Foco em automatizar o maximo possivel dos processos — estruturais e administrativos — para liberar tempo do diretor e habilitar o proximo nivel de operacao.
Meta de faturamento desejado: $500 mil anuais.
Desafio Atual
Estrutural e administrativo.
O maior desafio hoje e estrutural e administrativo. Como diretor unico fazendo todos os processos, a operacao depende inteiramente do tempo dele.
A solucao em andamento: automatizar o maximo possivel para criar processos repetiveis que rodem sem precisar do diretor a cada decisao.
Engenharia + automacao na propria casa — aplicar a expertise do negocio na propria operacao.
Oferece recurso/espaco
Talvez
Interesse em mentoria
Sim
05PagamentosHistorico financeiro
AUD 1.996
Total Pago
AUD 3.992
Restante (8 parcelas)
4 / 12
Parcela Atual · Em dia
Numero
Referencia
Emitida · Paga
Valor
Status
INV-036
Membership Royal Engineering PTY Ltd
24/04 · 01/05
AUD 499
Pago
INV-028
Membership Royal Engineering PTY Ltd
20/03 · 19/05
AUD 499
Pago
INV-024
Membership Royal Engineering PTY Ltd
31/01 · 15/02
AUD 499
Pago
INV-014
Membership Royal Engineering PTY Ltd
24/12 · 01/01
AUD 499
Pago
Membership StatusMembro Ativo
StatusMembro Ativo
CargoDiretor
Data de Nascimento28/05/1992
Cadastro11/02/2026
Canal PreferidoWhatsApp
Restricao AlimentarNenhuma limitacao
Kit / CamisetaTamanho S
Plano e FaturasMembership
PlanoParcelado · 12x AUD 499
Valor PagoAUD 1.996 (4/12)
RestanteAUD 3.992 (8 parcelas)
Ultimo Pagamento19/05/2026 · INV-028
StatusEm dia
Kit / CamisetaTamanho S
Presencas 2026Hot Seat — 4 de 10
HS 01
25 Fev
✅
HS 02
24 Mar
✅
HS 03
21 Abr
✅
HS 04
19 Mai
✅
HS 05
24 Jun
⬜
HS 06
22 Jul
⬜
HS 07
26 Ago
⬜
HS 08
23 Set
⬜
HS 09
21 Out
⬜
HS 10
25 Nov
⬜
Presencas 2026Webinars — 3 de 9
WB 01
15 Jan
⬜
WB 02
12 Fev
✅
WB 03
12 Mar
✅
WB 04
9 Abr
✅
WB 05
9 Jun
⬜
WB 06
7 Jul
⬜
WB 07
8 Set
⬜
WB 08
6 Out
⬜
WB 09
10 Nov
⬜
Lideranca e PerformanceScorecard
6.5
Score Geral
7.1
Lider
6.7
Time
5.8
Estrutura
Parte 1 — Lider (7.1)
L1 · Como voce se avalia como lider hoje?
7
L2 · Como voce avalia sua saude fisica?
5
L3 · Bem-estar mental e resiliencia emocional
8
L4 · O quao apaixonado voce esta pelo negocio?
8
L5 · Equilibrio trabalho e vida pessoal
7
L6 · Frequencia de investimento em crescimento pessoal
7
L7 · Nivel de energia no dia a dia
9
L8 · Clareza sobre o que quer da vida e negocios
8
L9 · Seguranca financeira
4
L10 · O quao feliz voce esta neste momento?
8
Parte 2 — Time (6.7)
T1 · Performance geral do time hoje
9
T2 · Performance dos principais parceiros externos
6
T3 · Confianca na experiencia do time
7
T4 · Empresa operando sem voce
4
T5 · Desenvolvimento de novos lideres na empresa
7
T6 · Plano de carreira estruturado ou informal?
6
T7 · Onboarding padronizado ou depende do gestor?
5
T8 · Treinamento continuo ou so quando necessario?
8
T9 · Cultura clara e vivida
6
T10 · Time preparado para sustentar o crescimento?